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韶师雲雪
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发布于:2018-03-30 21:54
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大润发创始人谈阿里巴巴:确认过眼神,就知道是自己人!

自阿里和大润发合作以来,网上流出各种传闻,连大润发创始人黄明端都很无奈。
今天,大润发创始人黄明端接受了媒体的采访,透露了许多不为人知的秘闻。
“消息公布后,一些朋友打电话劝我‘人生不如意事 十之八九’,让我想开点。我才知道这条公告被误读了,我并没有要离开大润发。” 黄明端说道。

而在3月29日的 “2018新零售生态启领峰会”上,大润发新零售COO袁彬首次对大家都在关注的阿里和大润发合作的事做出了回应,网上的猜测都可以迎刃而解了。
过去的失败让大润发更加信仰新零售
1998年,黄明瑞带领团队在上海开了第一家大润发超市,线下布局迅速扩张。但是从2013年开始,大润发的业绩开始大幅度下滑。
正是因为这样,黄明瑞开始意识到电商的重要性,随即推出了自家的电商平台-飞牛网,但大润发毕竟是实体起家,对电商的理解并没有阿里深刻。
电商的失败对于大润发来说并不是毁灭性的打击,反而让大润发高层更加相信未来是新零售时代,和电商零售巨头合作是大润发最好的选择。

会上,袁彬说了一段非常有趣的话:“阿里把试错都做完了,现在铺好了高速公路,大润发直接跑就好。反过来,其他平台是给你沥青水泥,叫你自己铺路,这怎么走得快?”言下之意可以理解为,要是大润发选择合作伙伴只可能选择阿里,不会再有第二家更合适。
有了阿里赋能,大润发已开启新零售征程
阿里CEO张勇曾在致高鑫集团(大润发所属集团)股东信中写道,“新零售”升级有三大核心策略:第一是门店的数字化改造;第二是多业态多渠道发展;第三是重新定义大卖场。众所周知,阿里旗下的盒马鲜生异常火爆,在生鲜配送方面堪称业界翘楚,而盒马鲜生就是一个活生生的榜样,大润发可以学习并运用过来。

目前,大润发闸北、苏州两家门店已经进行了数字化改造,引入了阿里云Pos,并试图打通支付、库存、会员体系,实现线上线下互相引流,盒马鲜生的捡货系统也融入到大润发业务中,效率大大提升。
传统零售的弊端大家都知道,就是商家永远不知道消费者的画像,这对于新零售来说是致命的,好在大润发可以利用阿里大数据赋能,这种问题就直接迎刃而解了,除此之外这些还可以应用在大润发的线下选址上。
有了阿里的流量和技术加持,可以说大润发真的是如鱼得水,相信大润发会越来越好,而这一切都是源于新零售说服了大润发。
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