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小甜欣
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发布于:2019-01-14 21:20
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如何应对爱灌“毒鸡汤”的老板? 每天叫醒你的可能不是梦想

如何应对爱灌“毒鸡汤”的老板?


每天叫醒你的可能不是梦想,而是一句毒鸡汤。去年一位员工应聘某家公司财务职位时,招聘上写着月薪4000以上,但她和老板聊到薪资问题时,先是被老板甩出大段鸡汤教育:员工应该先为公司创造价值,然后才能谈薪水问题。当得知实际工资只有2500,远远低于招聘启事后,又被老板教育:“十种人拿不到高薪”……

虽然这样的老板算是奇葩,但是爱灌鸡汤的老板不在少数。微信,已经逐步成为更多老板对员工洗脑的前沿阵地,老板们灌鸡汤时藏着什么样的内心戏?面对爱灌鸡汤的老板,应该如何应对?你老板的灌鸡汤的等级,在哪一层?

如何应对爱灌“毒鸡汤”的老板?

虽然大家都知道“不和你谈薪水的老板不是好老板”,但仍有很多老板只会给员工灌鸡汤。

01初阶鸡汤老板

喜欢随时保持学习状态,并且希望得到大家的热烈反馈。具体表现就是,不分时段地丢一些“经典文章”到朋友圈或者工作群,指示说“深度好文,大家都学习一下”。然后,你们自己看着办吧,到底是去老板朋友圈留个言“已读,受益匪浅”,还是排着队在工作群里说“收到,马上学习”,就看你们公司的氛围了。

这种鸡汤,无伤大雅,一笑置之就好了。你能在朋友圈晒旅行晒娃,老板就不能晒个上进心啦?

02中阶鸡汤老板

不分场合的把鸡汤当灵丹妙药,并且强行推广价值观。比如全员大会上,眼看销售业绩的曲线一路狂跌到底,大家都眼巴巴的指望着大老板能够给出个一二三四五条具体措施,带领大家力挽狂澜。结果大老板放下保温杯,慢条斯理地开口了:“看到目前这个情况,让我不禁想起了一个故事……”

听了这个不知道是来自初级版本的“青年问禅师”,还是《读者》上改头换面卖过几遍的心灵感悟,大家依然一头雾水不知道下一步具体该干嘛,但还不得不表示“非常受启发,回去以后一定要不断改进工作,力争这个月把业绩提上去”。

如果这是领导临时的救场表态,后面他还是做了很多努力帮大家完成指标——好比“淝水之战”的谢安一样,那就没问题;但如果每次他都止步于表态,总爱用5分钟讲个故事,然后反问大家“听了这个对工作有什么启发”,那就属于空谈误国了。

现在企业的高效运转,留给启发式领导的空间越来越少,大家需要的是高效率的解决方案。

开完会以后,恐怕大家都在背后嘀咕:“是不是领导也黔驴技穷了,所以才扯这些有的没的……”

遇到这种情况,你最好自己做个预案,必要的时候,给领导提供选择。

03高阶鸡汤老板

你说“工作强度太高,薪水太少”,他和你谈“年轻人要学会感恩,珍惜机会,努力成长,不要抱怨……”;

你说“客户老是紧急让我通宵改方案,再这样下去身体吃不消”,老板说“每一次挑战都是人生中的一个里程碑,过去以后,你会发现人生的新高度……”;

你想解决的问题没有任何进展,你觉得沟通也是阻碍重重,只想赶紧抽身。当你提出“老板,我要辞职”,他说“在我们这里学到这么多东西,你不感激公司给你机会?!你这种态度,以后道路会越走越窄……”

恭喜你!辞职——是你正确的选择!

用胡萝卜来激励员工,虽然也是企业管理的一部分。但只会用毒鸡汤给你洗脑,不给任何靠谱资源的老板,还是远离比较好。

人生宝贵,还是多留点时间奋斗在正确的道路上比较重要。

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