新一轮新零售大战

48亿，苏宁收购家乐福80%股份

在收购万达百货之后，苏宁今天又下一城。

6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

苏宁易购方面表示，公司将进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争力，为用户带来更场景化、更有价值的购物体验。

家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。

苏宁方面表示，完成收购后，将实现在大快消类目的跨越式发展。

在刚刚结束的618年中大促中，苏宁大快消品类订单量同比增长245%，成为所有品类中的大赢家。苏宁收购家乐福中国，可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。

同时，苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态。

家乐福2018年净利下滑近5成

值得注意的是，据家乐福中国财务数据显示，2018年其营业收入、营业利润、归母净利润均较明显下滑，其中2018年营业利润4.12亿元，相较于2017年的10.44亿元，下滑近61%，2018年归母净利润5.78亿元，相较于2017年的10.99亿元，降幅达47.41%。

从财务数据可以看到，家乐福中国账面净资产近两年一直为负。

图片来源：苏宁易购集团公告

苏宁易购表示，家乐福中国100%股份估值60亿人民币较其2018年末归属于母公司所有者权益-19.27亿元有较大幅度的增值。家乐福中国账面净资产为负的主要原因为近年来线下零售业态受到互联网的冲击，家乐福中国虽然积极的应对，但仍带来了阶段性的经营亏损。

苏宁、腾讯、京东“之争”

去年，家乐福中国区的出售传闻曾多次传出，都遭到了否认。

除了苏宁，2018年，家乐福曾与腾讯以及京东旗下永辉就签署了一份对家乐福中国潜在投资意向的条款清单。

当时的公告中称，家乐福与腾讯和永辉潜在的投资将利用家乐福的全球零售知识，腾讯的技术优势和永辉的业务知识，特别其是对生鲜产品的深入了解。此次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。

早在2015年4月，家乐福就已于腾讯展开初步合作，在其中国分公司旗下店铺全面普及移动支付技术。公告称，腾讯将进一步在家乐福生态系统中推广微信、微信支付、云计算等其他服务，并在自身社交平台上发展配套的零售服务。

当大家都以为家乐福站队京腾系时，最终尘埃落定，花落苏宁。

苏宁这盘棋，下得有点大？

今年新年刚收工，苏宁董事长张近东就在内部新春团拜会上透露，要将37家万达百货收入麾下。紧接着，快消集团也宣布成立。

苏宁不做大哥好多年，但当大哥的野心依然在。

十年前电商兴起，已经称霸线下的苏宁遭遇新秀京东，被价格恶战逼着转向线上。如今互联网流量增速放缓风头减弱，线上线下的概念被全渠道替代，苏宁显然也有自己的考量：靠家电3C起家的传统零售商正发力向全品类拓展。

通过战略合作、并购和自营方式，苏宁在百货、商超、生鲜甚至便利店尽数落子。“两大（苏宁广场、苏宁易购生活广场）、两小（苏宁小店、零售云店）、多专（苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等）”的店面业态全面开花，已有近10000家门店。

数据出自：苏宁易购2018年Q3财报

只是短时间内急速铺开的后果，是拖累了账面数字：

截至去年7月底，苏宁小店全国878家门店实现营收1.4亿，净亏损2.96亿，债务高达6.53亿，算下来平均每家店每月就近乎要亏掉5万。但即便如此，苏宁仍未有放缓的意思，今年1月，张近东将年内苏宁小店的开店目标加码至15000家。

此外，苏宁还插足视频、数字应用、音乐、游戏、咨询、金融、虚拟运营商等多个领域，每一个互联网风口下都闪烁其身影。2016年苏宁斥巨资收购国际米兰股权时，就曾因为摊子铺得过大受到市场质疑：

苏宁的步子，是否迈得有点过大？

21Tech综合自：21世纪经济报道（作者：倪雨晴）、中国新闻周刊（chinanewsweekly，作者：张茹）